大师来了(三) 文/宋尾 素芳在门口,给在门口迎宾的俞尾叮嘱了几句,喊她精神点。说完便上楼去,刚进办公室,还没站稳,卫思莉敲了敲门,说有人在等她。 她慌张地问:“谁?大师到啦?” 卫思莉说:“不是呢。我也不晓得哈,没具体问。人在休息室,已经等了一阵了。” 她有点生气:“你不晓得我今天有重要接待?” 卫思莉说:“他点名要找你,说他可以等。”又解释,“他好像说是来采访,说要写书还是拍视频的。” “嗯?”素芳说,“是不是报社拉广告的哟?你告诉他,我今天不得空!你啊——” 素芳还想批评她两句,忽然,手机铃声叫起来,看到号码,素芳就像被弹簧弹了起来,握着电话小跑出去,只留急促的声音回荡在走廊里。“大师大师,您到了?嗯嗯好,我就在门口,正恭候您呢?” 素芳飞快下楼。一会儿,大师抵达,还带了两个助理。一行人被素芳毕恭毕敬地迎到里面,又领着他们四下参观。她一边陪同,一边给大师介绍火锅城的方方面面,包括历史、沿革、发展和现状。至于困境,没多提。这还需要说吗,大师就是为此而来的。她注意到,大师的眉头一直皱着,不曾舒展。 几人来到休闲室,白茶已泡好,落座后,大师微微抬了抬眼,对一旁的贾助理说,你先说。贾助理说:“门头不占财位;收银台和接待台有破、泻之局;店堂桌椅摆放很有问题,破气;通道局促,有煞。”大师说:“好,易助理也说说。”易助理说:“LOGO太老气了,店堂没有标识语言,装饰陈旧,色调灰暗,不够积极。刚刚我在后厨看了,火锅没有特色,比较平庸;顾客就餐体验感很不好。要做成网红,可能性较小。” 大师清了清嗓子说:“从风水布局看,确实需要调理。从品牌看,这是总店,但标识性匮乏,没有品牌语言,尤其是缺乏当下性的品牌亮点。但,这不是重点。重点是,这个火锅店整体上没有特点。你告诉我,山城有多少家火锅馆?” “起码两万家。” “那就是了。两万多家火锅店,你说你跟其他火锅有啥不同?” “炒料不同,材料也不同,我们的材料都是最新鲜……” “谁在意你的料怎么炒,新鲜不新鲜?你说你味道稳定,这都是误区。你走去看看,哪一家不说自己味道好?”大师打断说,“我给你说的是另外一个层面,你的店,比起另外两万家,有啥区别?怎么一下就能从两万家跳脱出来?” 素芳如梦初醒:“大师,我该如何破局?” 大师摆摆手。“你心太急。这也是个弊病。” 素芳连连称是。 “不过,”大师又说,“你的情况不同,快病还需快医。你这个店呀,问题很大,但也不是说全无办法。手段是有的。只是……” “没问题,没问题。”素芳说,“您给我出药方,我马上奉上顾问咨询费。” 大师面露不悦:“怎么,不信任我?我早声明了,我的顾问费都是事先收取。好些品牌企业还主动要给我股份呢。” 素芳马上解释,不是那意思,但望大师赶紧出手施救。只要有效,股份也不是不能商量。毕竟她还有好几家连锁店等着解救呢。 “好吧好吧!我也是看到哪说到哪,”大师神色缓和下来。“你听得进就听,听得进多少也随你。” 素芳立刻拿出笔记本。 大师沉思片刻,便开始面授机宜:“首先,火锅店整体品牌形象需重新设计。你知道麦当劳吧,只要你看到那个美国老头儿,你就知道那是吃汉堡包的地方。连锁店需要强烈标识,但你没有;其次,火锅店需重新风水布局,包括装饰、线路、展陈,布置等,不然不聚财;最后,关键是,你自身特色是什么?这个要重新定位。” 素芳知道这个是重点,急道:“请大师明示!” 责 编 钟 斌 主 编 陈广庆 策 划 胡万俊 重庆晚报夜雨版面赏析 |
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