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编者按 书香赓续,文脉绵长。重庆两江新区教育局与重庆晚报联合打造的“书香润心灵 笔墨伴成长”双专栏,走过十四期的馨香相伴,今日如约启卷第十五期的美好篇章。我们以文字为舟、以教育为帆,与关注两江教育的读者挚友,再赴一场双向奔赴的育人之约。 本期《少年说》里,两江少年以笔墨为语,勾勒成长的美好模样,诉说对母亲的眷恋和感恩,书写对偶像对未来的赤诚感悟,聚焦校园生活的快乐和展望。《师说》专栏中,教育者扎根三尺讲台的育人心声娓娓道来,师者以德立身、以智育人、以行立范的初心与坚守,真挚而动人。 两江新区教育局与重庆晚报始终情系教育、深耕书香沃土,用心记录两江教育的奋进征程。愿本期专栏延续教育暖意,见证少年追光而行、师者倾心引路的美好瞬间,共绘两江教育笃行致远的崭新画卷。 一节“课桌整理”班会课的教育启示 何东春 重庆两江新区西南大学附属中学校
“眼里无点灰尘,方可读书千卷;胸中没些渣滓,才能处世一番。我想,读好书,不妨先从课桌整理开始。” 班主任工作中,我们常常陷入“我苦口婆心,你无动于衷”的困境。本文通过一节关于“课桌整理”的班会课,反思到教育的起点不是教师的“要求”,而是师生对“问题”达成共识。唯有精准把准学生的“痛点”,激发其内在改变动机,教育才能真正发生。 “乱”的攻坚战 开学初,我们班小Z的课桌就成了我心中的“重点整治对象”——试卷堆得能挡住半张脸,课本东倒西歪地插在桌肚里,橡皮、笔芯滚到桌缝里也不管,偶尔掉出个皱巴巴的零食袋,他捡起来随手又塞回去,活脱脱一个“杂货摊”。 于是,我开始了“攻坚战”。 先约小Z单独聊天。从“一屋不扫何以扫天下”讲到“环境影响效率”,希望小Z不要忽视基础事务,学会整理课桌。 接着,见他“虚心接受,坚决不改”,我又在班上进行集体教育,强调课桌整洁的重要性。甚至,我亲自上阵示范如何分类整理。小Z每次都很配合,但不出三天,课桌又恢复了原样。 拉锯战的顿悟 这场“整理拉锯战”耗了半个学期,我越说越无力,他越听越敷衍。我深感挫败,问题到底出在哪? 一次午休,我无意中听到小Z对同桌说:“我觉得一点都不乱啊,我想要啥,伸手就能摸着。老师就是看不得一点乱。” 这句话,像一盆冷水浇醒了我。原来,我认为的“问题”,在小Z那里根本不是事儿!我和他之间,对“乱”的标准压根没达成共识。我眼里的“杂乱无章”,是他口中的“高效混沌”;我强调的“整齐规范”,在他看来是“捆住手脚的规矩”。我们连“什么是问题”都没说拢,我那些“解决方案”,可不就成了他眼里的“多管闲事”?我拼命想给他“治病”,可他觉得自己根本没“病”。 这场拉锯战的根源在于,只有我一个人在“痛”。 把“痛点”还给学生 小Z的话让我醍醐灌顶,我开始深刻反思一个原则:谁痛,谁改变。 如果学生自己没有感到不便和痛苦,外力强加的改变注定是脆弱无力的。真正的教育,不该是教师单方面的“我觉得你有问题”,而是让学生自己生出“我需要改”的念头。要做到这一点,就得先“找准痛点”——不是盯着学生的“坏习惯”,而是看透习惯背后的“认知”:他为什么觉得这样没问题?什么时候他才会觉得“这样不行”? 我决定换一种思路,不再做“道理的宣讲者”,而是做“共识的搭建者”。于是我精心设计了一节名为“寻找三秒钟”的体验式班会课。 1.创设情境,制造“可控的痛感” 班会课伊始,我宣布进行一个“极限挑战”游戏:“请所有同学在5秒钟内,从你的课桌里准确找出上周三的数学试卷!” 口令一下,教室里顿时炸开了锅。有的同学井然有序,迅速抽出;但更多像小Z一样的同学,顿时手忙脚乱,埋头苦翻,结果自然是失败告终。我捕捉到了他们脸上真实的焦急和一丝尴尬。“痛感”,在游戏中真实地产生了。 2.引导共情,将“我的要求”变为“我们的需求” 游戏结束后,我趁热打铁:“同学们,如果这不是找试卷,而是高考入场前找准考证,这5秒钟意味着什么?如果将来在工作会议上,5秒钟找不到你的方案,客户会怎么想?” 大家沉默了,继而热烈讨论起来。他们自己得出结论:“快速定位”不是老师苛求的整洁,而是关乎效率、甚至决定成败的关键能力。问题的性质,从我外在的“纪律要求”,升华成了他们内在的“成长需求”。 3.共商共建,从“被动执行”到“主动创造” 当“痛点”成为共识,“改变”就成了自发需求。我顺势引导:“既然我们都感受到了‘找不着’的痛,那一起来想想办法,怎么才能‘快准稳’?” 学生们脑洞大开,各种“金点子”频出:文件袋分类法、颜色标签法、学科分区法……小Z也一改往日的抵触,积极参与讨论,甚至还分享了他的“立体收纳”想法。 最终,我们共同形成了几套个性化方案,供大家选择。 从此,课桌整洁不再是“我的命令”,而是“我们的公约”。
班会课的反思 这节班会课结束后,小Z的课桌虽未达到“样板间”标准,但已然井然有序。 可更让我触动的,不是“课桌变整齐”,而是我终于明白:教育不是“我教你听”,是“我们一起想办法”。 从“规矩宣讲员”到“需求唤醒者”:教师的作用,不是拿着“标准答案”催学生执行,而是像搭个“小舞台”——把学生可能遇到的问题摆出来,让他们自己尝到“不便”,生出“想变好”的念头。就像这次找试卷,不用我说“乱不好”,他们自己就懂了。 从“问题解决者”到“共识搭建者”:以前我总想着“我来帮你改”,可其实教育是“一起找问题、一起想办法”。师生先对“问题是什么”达成共识,再一起琢磨方案,这样的改变才稳当——毕竟,没人会抗拒“解决自己的麻烦”。 从“我管你”到“我们一起”:最好的师生关系,不是“我盯着你改”,是“我们并肩解决问题”。我不再是“监工”,而是“伙伴”——学生遇到麻烦时,我递个思路;他们有想法时,我帮着完善。当大家都朝着“变成更好的自己”努力时,教育才真的发生了。 【感悟】 陪学生“学成长” “谁痛,谁改变”,这句朴素的话蕴含着深刻的教育智慧。 教育不是轰轰烈烈地宣讲,不是没完没了地说教,而是藏在“找试卷”“理课桌”这些小事里的“唤醒”——唤醒学生对“自己需要什么”的认知,唤醒师生之间“一起解决问题”的默契。 当我们放下“我要求你怎样”的执念,转而和学生一起找“你需要怎样”的答案时,学生才会从“被动听话的人”,变成“主动成长的人”。 而这,或许就是班会课最该有的样子——不是教学生“守规矩”,而是陪学生“学成长”。 编辑:杨雪 美编:钟柳 主编:陈广庆 策划:胡万俊 校审:罗再芳 总值班:杨飞 重庆晚报夜雨版面赏析
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